এবং অন্য একটি প্রক্রিয়া:
http://www.novethic.fr/novethic/entrepr ... 130443.jsp
ইকো-ডিজাইনে বিনিয়োগ লাভজনক !, নভোথিক, 16/07/10 বিট্রিস হেরাউড
যদি আজ অনেক সংস্থাগুলি তাদের পরিবেশকে আরও পরিবেশ বান্ধব উপায়ে ডিজাইনের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করে তবে তাদের মধ্যে কয়েকটি অবশেষে নিমজ্জিত হয় un তবে ইকো-ডিজাইন লাভজনক।
ইকো-ডিজাইনের ক্ষেত্রে স্টিলকেস বা জেরক্সের উদাহরণগুলি সুপরিচিত এবং মডেল হিসাবে দেখা হয়। কিন্তু এই সংস্থাগুলি কীভাবে সফলভাবে তাদের উত্পাদনকে টেকসই ফ্যাশনে রূপান্তরিত করেছে লাভের প্রশ্নে ব্যতিক্রম? এখনও অবধি এবং এমনকি যখন পণ্যগুলির নকশায় পরিবেশের বিবেচনার পরিমাণ 30 বছরেরও বেশি পুরানো হয় তখনও পদ্ধতির অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে অল্প-গভীরভাবে অধ্যয়ন হয়েছে। সুতরাং এই অভাবের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া যায় যে সেন্ট ইটিয়েন / মন্টব্রিসনের চেম্বার অফ কমার্স এবং ইন্টি-ডিজাইন এবং লাইফ সাইকেল পরিচালনার মেরু এবং মন্ট্রিয়ালের পণ্য বিকাশ ইনস্টিটিউট এর সাথে জোট করেছে উচ্ছেদকারী নাম নিয়ে একটি গবেষণা চালিয়ে যায়: "ইকো-ডিজাইন; কোম্পানির জন্য কি অর্থনৈতিক রিটার্ন? "
"অনেক সংস্থা এখনও টেকসই উন্নয়ন বা ইকো-ডিজাইনকে ব্যয় হিসাবে দেখছে, আরও একটি ক্ষতি যা পণ্য বিকাশের ব্যয়কে বাড়িয়ে তোলে এবং তারা এ জাতীয় পদ্ধতির লাভের বিষয়ে সন্দেহ পোষণ করে," গাই নোট করেছেন বেলিটেট, আইডিপির মহাপরিচালক। "যখন আমরা সংস্থাগুলি তাদের প্রাক-নির্ধারণের প্রস্তাব দেওয়ার জন্য গিয়েছিলাম, তারা আমাদের বলেছিল:" এটি খুব সুন্দর, তবে এটি কত মূল্য দেয়? "। আমাদের স্পষ্ট পরিসংখ্যানের প্রয়োজন ছিল ... "সেন্ট এটিয়েনের সিসিআইয়ের ইকো-ডিজাইন মেরুটির পরিচালক স্যামুয়েল মেয়ার নিশ্চিত করেছেন।
সঞ্চয়… এবং নতুন বাজার
হয়ে গেছে। লেখকরা বাস্তবে একটি পরিবেশ-নকশাযুক্ত পণ্য পরীক্ষা করেছেন এবং এক বছরেরও বেশি সময় ধরে ক্যুবেক এবং ফ্রান্সের মধ্যে সুস্পষ্ট বিতরণকারী 30 টি প্রতিষ্ঠানে চালু করেছেন launched তারা ক্রিয়াকলাপের বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রের প্রতিনিধিত্ব করে এবং 12 এর মধ্যে 30 ইকো-ডিজাইনের উপর ভিত্তি করে। ফলাফল: "খুব সুস্পষ্ট সংখ্যাগরিষ্ঠতার জন্য (৩০ জনের মধ্যে ২ cases টি ক্ষেত্রে), এটি বলা যেতে পারে যে পরিবেশ-নকশাকৃত পণ্য বা পরিষেবাগুলি একটি লাভের মার্জিন তৈরি করেছে কমপক্ষে যতটা সেগুলি প্রথাগত উপায়ে ডিজাইন করা হয়েছিল। প্রাপ্ত সঞ্চয়গুলি মূলত ব্যবহৃত কাঁচামালগুলিতে (27 এর মধ্যে 30) তবে কিছু ক্ষেত্রে (13 এর মধ্যে 17) প্রক্রিয়াটিতে শক্তি খরচ হ্রাসও রয়েছে। অন্যদিকে, সংখ্যালঘুদের জন্য (৩০ টির মধ্যে পাঁচটি ক্ষেত্রে), কম দূষণকারী ইনপুট কেনার ফলে পরিবর্তনশীল ব্যয় বেড়েছে, যেমন বায়োপ্লাস্টিক ক্যাম্পিংয়ের পাত্রগুলি প্লাস্টিকের চেয়ে প্রাকৃতিক রজনের জন্য বেশি দিতে হবে ক্লাসিক।
তবে অর্থনৈতিক আগ্রহ এবং সর্বোপরি নতুন বাজারগুলিতে বিজয়ের উপর নির্ভর করে, ইউরোতাবের পরিচালক জ্যাক বার্গারের অনুমান, এসএমই, যা ডিটারজেন্ট, জীবাণুমুক্তির পাশাপাশি খাবারের (কফি) বিশ্বে ট্যাবলেট তৈরি করে )। “শুরুতে, আমরা একটি সুবিধাবাদী উপায়ে ইকো-ডিজাইনের মাধ্যমে যাত্রা শুরু করে, ডিজিকে স্বীকার করি, কারণ ট্যাবলেটগুলির ইতিমধ্যে প্রচুর পরিবেশগত সুবিধা ছিল। তারপরে আমরা সবুজ রসায়ন ব্যবহার করে এবং প্যাকেজিং হ্রাস করে আরও এবং আরও এগিয়ে চলেছি। তবে অর্থনৈতিকভাবে লাভজনক না হলে ইকো-ডিজাইন করা প্রশ্নের বাইরে ছিল। খুব তাড়াতাড়ি, ইউরোটব দেখতে পাবেন যে এটি সঠিক পছন্দ করেছে। তার পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, এসএমই প্রকৃতপক্ষে কানাডার একটি সন্দেহহীন বাজার জিতেছে, বা দুর্দান্ত হ্রদগুলির ইউট্রোফিকেশন অনুসরণ করে, লন্ড্রি পণ্যগুলিতে ফসফেট নিষিদ্ধ করা হয়েছিল। এটি বলা হবে: "আমরা আমাদের পণ্যগুলির পুরো জীবনচক্র পর্যালোচনা করতে যাচ্ছি। এমনকি আমরা ইকো-ডিজাইন ছাড়াও আরও দেখতে পাই; আমরা বরং পরিবেশ-উদ্ভাবনে আছি ", জ্যাক বার্গারকে আন্ডারলাইন করে।
এবং নতুন বাজারের অবদানের বাইরে, অধ্যয়নটি ব্যবসায়ের সৃজনশীলতা এবং সংস্থায় নতুন সুবিধাগুলিও তুলে ধরেছে, যেখানে পরিবেশ-নকশার পদ্ধতির প্রবর্তন প্রায়শই ডি-এর প্রারম্ভিক 'অন্যান্য উদ্ভাবন এবং কর্মীদের একটি বৃহত্তর সংহত।
প্রমাণিত মুনাফা, সাধারণীকরণ নকশা?
এই পর্যবেক্ষণের মুখোমুখি হয়ে, একবার প্রথম পদক্ষেপ নেওয়া হলে, সংস্থাগুলি কী প্রক্রিয়াটি সাধারণীকরণের জন্য এতদূর যাবে? তাদের বেশিরভাগ হ'ল সমীক্ষা অনুসারে। যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে এটি মূলত এমন সংস্থাগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয় যা তাদের রেইসন ডিজিটোর পরিবেশ-ডিজাইন করে। সুতরাং, জ্যাক বার্গারের পক্ষে, "অদূর ভবিষ্যতে সাধারণীকরণ সম্ভব বলে মনে হচ্ছে না কারণ অনেকগুলি বাজার এখনও প্রস্তুত নয়। এই মুহুর্তের জন্য আমাদের ইকো-ডিজাইন করা পণ্যগুলি কেবল পশ্চিমা বাজারগুলিতেই কেনা হয় ... "এবং ইতিমধ্যে, ইউরোটাবের পরিচালক স্বীকার করেছেন যে তার গ্রাহকদের বোঝাতে কিছু অসুবিধা হয়েছিল। "আমাদের অবশ্যই বিশ্বাস করা উচিত নয় যে এটি বিক্রি করার জন্য ইকো-ডিজাইন করা যথেষ্ট।"
তবে ইকো-ডিজাইন করা পণ্যগুলির গুণনের ক্ষেত্রে খাঁটি অর্থনৈতিক যুক্তি রয়েছে; "প্রকল্পের সংখ্যা অনুসারে ব্যয় হ্রাস পায়", স্যামুয়েল মায়ারের স্বীকৃতি দেয়। কারণ যদি ইকো-ডিজাইন লাভজনক হয় তবে সত্য যে আর্থিক এবং মানবিক দিক থেকে এটির একটি ব্যয় রয়েছে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, সংস্থাগুলির মধ্যে একটি ফর্মুলাটি খুঁজে পাওয়ার আগে 100 ডলারেরও বেশি ব্যয় করেছিল যা সরঞ্জামগুলি বোগ না করেই অবিচ্ছিন্ন উত্পাদন করতে দেয়, অন্যদিকে প্রয়োজনীয় প্রচারমূলক সামগ্রী উত্পাদন করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একটি বিপণন বিভাগ স্থাপন করতে হয়েছিল। পণ্যটির বৈশিষ্ট্যগুলি হাইলাইট করুন ... উপযুক্ত সরবরাহকারীদের সন্ধানের অসুবিধার প্রেক্ষিতে আমরা এটিও বলতে পারি যে প্রক্রিয়াটির মূলধন করার জন্য প্রতিটি আগ্রহ রয়েছে ... এবং যদি বিনিয়োগটি যথেষ্ট পরিমাণে হয় তবে তা হতে পারে খুব দ্রুত amorised: একটি সংস্থা এইভাবে গবেষণা ও উন্নয়ন প্রায় 000 ডলার বিনিয়োগ করেছে যে এইভাবে প্রতি বছর costs 400 ডলার উত্পাদন ব্যয় সাশ্রুত ধন্যবাদ দ্বিগুণ পরিমাণ পুনরুদ্ধার!
তবে, স্থলভাগে, সংস্থাগুলি এখনও সতর্ক রয়েছে are স্যামুয়েল মায়ারের তৈরি পর্যবেক্ষণটি স্পষ্টত: ইকো-ডিজাইনে প্রাক-ডায়াগনস্টিকগুলি প্রবর্তনের পর থেকে, ইটিয়েনের সিসিআই প্রায় 400 চালিয়েছে তবে "আমরা ফানেলের যুক্তিতে রয়েছি, পরিবর্তনের কারণ হিসাবে "আইনটি 1 বা 5 এর জন্য প্রায় 6", তিনি উল্লেখ করেন। মূল বাধা? "পরিবর্তনের প্রতিরোধ," তিনি সঙ্গে সঙ্গে বললেন। কারণ “আমরা বিক্রির যুক্তি থেকে ব্যবহারের যুক্তিতে চলে যাই। এটি অপ্রচলিত অবস্থা এবং হাইপার-ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে বিপণনের পুরো ধারণাটিকে প্রশ্নবিদ্ধ করে তোলে perspective দৃষ্টিকোণের বাস্তব উত্থান, তাই।
