সমিতি: ধারণা, পুরুষদের, আইন এবং অর্থ

কমপক্ষে আর্থিকভাবে অ্যাসোসিয়েশনে অংশ নিতে সুপার ওকে।
ভর্তুকি দেওয়ার দুর্দান্ত ধারণা (বা প্রোটো সমাবেশে গবেষণার সুবিধার্থে, ছোট (বা + বৃহত) মেশিনগুলির বিকাশ যা অন্যেরা করেন না) (আমি মনে করি আমার অংশে 1 বা 2 মডেলের ছোট বায়ু টারবাইন রয়েছে পরিকল্পনা, কিট ... তবে অন্য কিছু আছে সম্ভবত ...)
ভাল ফলাফল

ব্যবহারিক উদাহরণ: ম্যালোচে বার্নারকে আর প্রচুর অধ্যয়নের প্রয়োজন হবে না বা প্রচারের উপায় হতে হবে।

কেউ কল্পনা করতে পারেন যে সমিতির নিজস্ব তহবিলগুলি তার বিপণনটি ম্যালোচের আকাঙ্ক্ষা অনুসারে দ্রুত (ম্যালোচের পক্ষে সুস্পষ্ট আগ্রহের সাথে) দেখতে দেয়: তিনিই যা চান তার সিদ্ধান্ত নেন।

সুপ্রভাত,


সমিতির জন্য, এটি বাণিজ্য করতে সক্ষম হবে না! নাকি এখন আর কোনও সমিতি নেই !!
তিনি বাণিজ্যিক এবং প্রযুক্তিগত সুপারিশ করতে পারেন, তবে তিনি এই সুপারিশগুলিতে আর্থিক আগ্রহী হতে পারবেন না !!

আপনার মত একটি সমিতি এর তহবিল সদস্যদের সেরা স্বার্থে ব্যয় করতে হবে (সমস্ত)
লাভ না করেও কম ক্ষতি! (বিধানগুলি যদিও সম্ভব)

আপনাকে সব কিছু স্ল্যাম করতে হবে, এটি সবচেয়ে কঠিন নয় !!

আমি ধারণাটি দুর্দান্ত এবং আপনার প্রকল্পে দুর্দান্ত সাফল্য কামনা করি !!
একজন ++,

ওহ ভাল? বাণিজ্যিক পদক্ষেপ লাভের সাথে বিভ্রান্ত হওয়া উচিত নয়।

ইমাস বোর্ডের সদস্যদের পক্ষে লাভের জন্য না, তবে ভাল ব্যবসা করে ...

হ্যাঁ, আপনাকে ভাল ব্যয় করতে হবে, তবে আপনি যেমন বলেছেন: ব্যয় করা সবচেয়ে কঠিন নয় এবং কোনও কিছুই আপনাকে পরবর্তী আর্থিক বছরে ব্যয় করতে বাধা দেয় না!

একেবারে: অনেকগুলি হাসপাতাল, উদাহরণস্বরূপ অলাভজনক সংস্থাগুলি, প্রশাসকরা কিছু উপার্জন করেন না, তবে আপনি যখন কিছুটির বেতন দেখেন ...
তদুপরি নির্দিষ্ট সদস্য বা প্রশাসকের ব্যয় স্বাচ্ছন্দ্যে কাটাতে নিষেধ করা হয়নি (কমপক্ষে বেলজিয়ামে)

বিশ্বাসযোগ্য হওয়ার জন্য, আমি মনে করি এটি অবশ্যই শুরু থেকেই পরিষ্কার হওয়া উচিত
এই সমিতির কাঠামো কী করে ইত্যাদি ...আমাদের স্বচ্ছতা দেওয়ার উপায় প্রদান করা.

আমরা কিছু ক্রিয়াকলাপটি সবুজ রঙে আঁকিয়ে মোটাতাজাকরণের মেশিন তৈরি করতে চাই না। অনেকগুলি সমিতি কী করে যা বাস্তুবিদ্যার চিত্রকে অস্পষ্ট করে। তাদের বাণিজ্যিক কৌতুক সবুজ রঙে .... এ থেকে পাস করা প্রয়োজন কার্যকর বাস্তবতা ব্যাখ্যা যা উন্নত অর্থনৈতিক সমঝোতার দিকে এগিয়ে যায়।

স্পষ্টতই এটি ক্রিয়াকলাপ + ফলাফলের প্রতিবেদন (ভাল বা খারাপ) পরিষ্কার, পরিষ্কার, নির্ভুল, যাচাইযোগ্য, সহজেই উপলভ্য forum, নেট ইত্যাদি ...
A+

ক) গুরুর মাংসের আগে "লাভজনক" সম্পর্কে কার্ট "একটু" রাখে, আপনি কি ভাবেন না? লাভ অর্জনের জন্য আপনাকে কিছু করতে হবে ...

খ) ফ্লাইটক্স, একটি সমিতির মূল নীতিটি হ'ল স্বচ্ছ জেনারেল অ্যাসেমব্লি এবং এর জন্য জিএ রিপোর্ট করা হয়!

সমস্ত সদস্যের জিএ এবং জিএ এর কয়েক মিনিটের অ্যাক্সেস রয়েছে ... আমি জানি না যে আমরা তাদের সবার কাছে প্রকাশ করতে পারি বা করব?

আমরা "লুকানোর কিছুই নেই" বিভাগে নিজেদেরকে নির্ধারণ করতে স্বাধীন। সম্ভাব্য দাতাদের বিশ্বাস এটি এমন পরিবেশে উপার্জনের একটি ভাল উপায় যা প্রায়শই কেলেঙ্কারীর মুখোমুখি হয়।

অলাভজনক সংস্থাগুলি সম্পর্কিত নতুন বেলজিয়াম আইন তৃতীয় পক্ষের সাথে সম্পূর্ণ স্বচ্ছতা আরোপ করেছে ... আমি জানি না যে আমরা ফ্রান্সে কোথায় আছি।

যাইহোক: আমরা হ্যাঁ জিজ্ঞাসা করে কোনও কনক্রিট তৈরি করি না ... তবে!

হ্যাঁ ভাবুন ... এবং ...!

অন্য কথায়: ইতিবাচক ধারণাগুলি নিয়ে আসুন: আপনার আপত্তিগুলি ক্লোজেটে ছেড়ে দিন।

হাই হাই,
আমি এই উদ্যোগের জন্য স্পষ্টতই 100% এবং আপনি যেমন উপযুক্ত হিসাবে দেখেন আমি আমার পাথরটি আনব (আমার উপলব্ধতার পরিমাণে)।

প্রায়শই অ্যাসোসিয়েশন আইনের ১৯০১-এর অংশ ছিল (একজন সক্রিয় সদস্য এবং / অথবা প্রশাসক হিসাবে) এবং বেশ কয়েকবার আইন লিখতে হয়েছিল, আমি আগের পৃষ্ঠাগুলিতে উত্থিত কিছু প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করব।

- বিধিগুলি: তাদের উদ্দেশ্য হল ক্রিয়াকলাপগুলি উপস্থাপন করা, উপায়গুলি যা কল্পনা করা / বাদ দেওয়া হয়েছে, নিবন্ধন / বহিষ্কারের পরিচালনা এবং ক্যালেন্ডারের মতো কিছু বিষয় যা সমিতির জীবন, নির্বাচনের পদ্ধতিগুলিকে বিচ্ছিন্ন করে দেবে। .. এগুলি অবশ্যই যথাসম্ভব স্পষ্ট হওয়া উচিত তবে খুব সুনির্দিষ্ট হওয়ার ইচ্ছায় এবং কিছু বছরের জন্য যে পরিস্থিতি কেবল কয়েক বছরের মধ্যে উদ্ভূত হবে তা প্রত্যাশা করে প্রকল্পটি ব্লক না করার জন্য, সহজতম এবং সবচেয়ে ক্লাসিক সম্ভাব্য সম্ভাবনা সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করা প্রয়োজন প্রথমবার তারা অবশ্যই পরবর্তী বছরগুলিতে সম্পূর্ণ হতে পারে।
এছাড়াও, আমি স্মরণ করতে চাই যে অপারেটিং বিধিগুলি অফিসের সদস্যরা (রাষ্ট্রপতি, সচিব, কোষাধ্যক্ষ) দ্বারা প্রতিবিম্বিত হয় এবং সিএ সদস্যদের ভোটের প্রস্তাব দেয়। কিছু সমিতি এ দুটি গ্রুপ বিভ্রান্ত হয়। উদাহরণস্বরূপ, আমরা কীভাবে কে সহায়তা গ্রহণ করব তা প্রশ্ন বোর্ডের সদস্যগণ দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হবে এবং সুতরাং আইনগুলিতে অন্তর্ভুক্ত হবে না। অন্যদিকে, এই সমস্তটি উপস্থাপন করা হবে এবং প্রতিবছর অবশ্যই সাধারণ জিএর সময়ে সদস্যদের ভোটের কাছে জমা দেওয়া হবে।

- জিএ, এটি আমার কাছে মনে হয় যে আজ ভার্চুয়াল জিএ গৃহীত হয়েছে তবে এমএএচএ এটি বার্ষিক বৈঠক করা আরও বেশি আকর্ষণীয় কারণ এটি একে অপরকে শারীরিকভাবে দেখতে দেয় এবং এটি "সেনা বৃদ্ধি" করতে দেয়। কয়েক বছর আগে, আমি একটি এনজিওর অংশ ছিল যা আর্দচে ভিত্তিক ছিল, সদস্যরা তাদের নিজস্ব ব্যয়ে ভ্রমণ করেছিলেন তবে এই নেত্রীটি আমাদের কেনা সর্বশেষ সরঞ্জামগুলি প্রদর্শন করতে এবং প্রকল্পগুলির ফটোগুলি দেখতে অনুমতি দিয়েছিলেন 'বছর। আমার কাছে মনে হয় সংবিধানের জিএর জন্য একটি সভা কমপক্ষে বাধ্যতামূলক। হয়তো এই মে বৈঠক সঠিক সময় হবে।

- তহবিল: সদস্যরা একটি বার্ষিক সাবস্ক্রিপশন প্রদান করেন যার সর্বাধিক পরিমাণ € 15 থাকে (1901 আইন দ্বারা সংজ্ঞায়িত)। এ কারণেই স্পোর্টস অ্যাসোসিয়েশনগুলির অবদানের পাশাপাশি লাইসেন্স রয়েছে। সাধারণভাবে, এই অবদানগুলি বীমা এবং কিছু প্রশাসনিক ব্যয়কে অর্থায়নে ব্যবহৃত হয়। স্পষ্টতই, যদি আমাদের পর্যাপ্ত সদস্য থাকে তবে এই পরিমাণটি তত্সহ ক্রিয়াকলাপগুলির অর্থায়নে অংশ নিতে যথেষ্ট পরিমাণে হতে পারে। তারপরে এমন অনুদান রয়েছে যা সদস্য এবং অ-সদস্যদের দ্বারা দেওয়া যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, অ-সদস্যরা হলেন দাতা সদস্য। পরবর্তীকর্মীদের সাধারণত জিএতে আমন্ত্রিত করা হয় তবে তাদের ভোট দেওয়ার ক্ষমতা নেই। শেষ অবধি, এখানে ভর্তুকি রয়েছে (তবে আপনার এগুলি খুব বেশি পরিমাণে গণ্য করা উচিত নয় কারণ এটি টাউন হল, সাধারণ কাউন্সিল এবং অন্যদের মধ্যে একটি গরম আলুর খেলা মতো কিছুটা know আমি জানি না, তবে কী স্তরের পর্যায়ে করা যেতে পারে) ব্রাসেলস আমরা সংস্থার কাজের জন্য তৈরি করা যেতে পারে এমন সংস্থাগুলির সাথে একটি অবদান বা "চুক্তি" কল্পনাও করতে পারি।

- বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ: ১৯০১ সালের আইন সমিতি বেশ কয়েকটি বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ (বস্তু এবং পরিষেবাদি বিক্রয়) করতে পারে, এতে লাভও হতে পারে এবং এক বছরে সমস্ত কিছু ব্যয় করা একেবারেই প্রয়োজন হয় না। অলাভজনক লাভের ধারণাটির সহজ অর্থ হ'ল ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে অর্থোপার্জনের একমাত্র উদ্দেশ্য সমিতির হওয়া উচিত নয়। শুল্ক আরোপ না করার জন্য (কর্পোরেট ট্যাক্স, বিশেষত ভ্যাট) সমিতিকে অবশ্যই "বেশ সরলভাবে" কোনও সংস্থার মতো আচরণ করতে হবে না, তা বলতে হবে এটির বাণিজ্যিক লক্ষ্যমাত্রা এবং / অথবা নাও থাকতে হবে একই ব্যবসায়ের পদ্ধতিগুলি হ'ল ... সংক্ষেপে, যদিও কিছু কিছু ঘর্ষণ রয়েছে, এটি বেসরকারী খাতের সাথে প্রতিযোগিতামূলক হওয়া উচিত নয়।
এই ক্রিয়াকলাপগুলির অংশ হিসাবে, সদস্যদের ক্ষতিপূরণ এবং / বা অর্থ প্রদান করা যেতে পারে, কর্মীদের নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে।

নীচে ফিরে যেতে, আমি এই সমিতির জন্য 100%। আমার জন্য তাকে অবশ্যই সচেতনতা বাড়াতে হবে এবং অবশ্যই প্রদর্শন করতে হবে বৈজ্ঞানিকভাবেও যে প্রস্তাবগুলি প্রযুক্তিগতভাবে কার্যকর হয়।
উদাহরণস্বরূপ, ম্যালোচে সিস্টেমের জন্য, এটি করা লাভগুলি, প্রত্যাখ্যানগুলিতে হ্রাস হ্রাসের কয়েকটি পদ্ধতি সম্পর্কে সঠিক পরিসংখ্যানের সাথে প্রদর্শন করার প্রশ্ন হবে ... এর জন্য নিয়ন্ত্রণ সরঞ্জাম (টি °, প্রত্যাখ্যান করা) প্রয়োজনীয় হবে। ..) সুনির্দিষ্ট এবং (দুর্ভাগ্যক্রমে) ব্যয়বহুল তাই সমিতির প্রয়োজন।