আহমেদ লিখেছেন:(...) শিল্পের উত্পাদনের মোডের দিকনির্দেশগুলি কেবল ভোক্তাদের ক্রিয়া থেকে আসে না (অন্যথায় আমরা ভোক্তা-অভিনেতা বা এক্সনিহিলিয়ান হ্রাস-বিভ্রান্তির মায়ায় পড়ে থাকি)। প্রকৃতপক্ষে, একদিকে যেমন কোনও দাবিতে "প্রতিক্রিয়া জানাতে" সন্তুষ্ট হওয়া দূরে, শিল্পগুলি তাদের "জোগাড়কারী কর্মী" বলে আমি তাদের মধ্যে জাগ্রত করতে বাধ্য করা হয় (...)
অর্থনৈতিক ব্যবস্থা ভবিষ্যতের পদক্ষেপের জন্য তার সক্ষমতা সর্বাধিক করে তোলে (১), তাই তথাকথিত ভোক্তা সমাজের প্রসঙ্গে এটি বোধ হয় যে সংস্থাগুলি তাদের লাভ বাড়ানোর জন্য ক্রমাগতভাবে নতুন পণ্য বিকাশ করতে চায় (২) ।
এরপরে এটি কৃত্রিম নির্বাচনের একটি প্রক্রিয়া অনুসরণ করে যেখানে গ্রাহকরা তাদের "সন্তুষ্টি" (3) এর জন্য প্রদত্ত মডেলটিকে বিবেচনা করে, সবচেয়ে বেশি অবদান রাখতে সক্ষম পণ্যগুলিকে "নির্বাচিত" করেন "
বিশ্বব্যাপী, গ্রেট ইউজিল এবং চাপিয়ে দেওয়া কাজগুলি আপনি যথাযথভাবে বলছেন প্রভাবশালী শ্রেণীর (4) এর মধ্যে চিন্তার মডেলগুলির জড়তার পরিণতি এবং দক্ষতা বজায় রাখা, অব্যবস্থাপনা না বলার জন্য নয় ধারণাগুলি স্থায়ী হয় এবং সমস্ত স্থানকে পরিপূর্ণ করে।
সামরিক-শিল্প খাতেও একই কথা, যেখানে যুদ্ধ পরিচালনগুলি তাদের পোর্টফোলিও বৃদ্ধিটিকে সত্য বা অনুমিত হুমকির মাধ্যমে বা সাম্প্রতিক দশকগুলির মতো, যা স্ক্র্যাচ থেকে তৈরি হয়েছিল তা প্রমাণ করে।
1) যা বুদ্ধিমত্তার সাথে নির্দিষ্ট (শব্দটির প্রাকৃতিকবাদী অর্থে)।
2) আপনার লাভ বৃদ্ধি করুন = ভবিষ্যতের কর্মের জন্য আপনার সক্ষমতা সর্বাধিক করুন।
৩) মিডিয়া মাধ্যমে রোপণ করা শারীরবৃত্তীয়, মানসিক চাহিদা এবং আদর্শের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সংযোগের ভিত্তিতে সন্তুষ্টি।তাই শিল্পপতিরা বিপণন কৌশলটিতে উল্লেখযোগ্য ব্যয় অবলম্বন করেন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিরক্ষায় বিশ্বনেতা (
লোকহেদ মার্টিন) অন্যান্য ক্রীড়া সরঞ্জাম নির্মাতাদের মধ্যে সুরক্ষা বিপণনের পরামর্শেও বিশেষজ্ঞ
নাইকি.
4) সর্বশেষ: "লে গ্র্যান্ড প্যারিস"।