আকর্ষণীয় নিবন্ধ

এর উন্নয়ন forums এবং সাইট। সদস্যদের মধ্যে হাস্যরস এবং বিশ্বাস forum - টাউট এজেট - নতুন নিবন্ধিত সদস্যদের উপস্থাপনা রিল্যাক্সেশন, ফ্রি সময়, অবসর, ক্রীড়া, ছুটি, আবেগ ... আপনার অবসর সময় নিয়ে আপনি কী করেন? Forum আমাদের আবেগ, ক্রিয়াকলাপ, অবসর সম্পর্কে বিনিময় ... সৃজনশীল বা বিনোদনমূলক! আপনার বিজ্ঞাপন প্রকাশ করুন। শ্রেণিবদ্ধ, সাইবার-ক্রিয়া এবং আর্জি, আকর্ষণীয় সাইট, ক্যালেন্ডার, ইভেন্ট, মেলা, প্রদর্শনী, স্থানীয় উদ্যোগ, সমিতির ক্রিয়াকলাপ .... সম্পূর্ণরূপে বাণিজ্যিক বিজ্ঞাপন নয় advertising
ব্যবহারকারীর অবতার
Misterloxo
ভাল ইকোলোজিস্ট!
ভাল ইকোলোজিস্ট!
পোস্ট: 480
রেজিস্ট্রেশন: 10/02/03, 15:28
এক্স 1




দ্বারা Misterloxo » 21/02/04, 11:17

আমি l'internaute.com-এ এই নিবন্ধটিকে আকর্ষণীয় এবং "উৎসাহজনক" বলে মনে করেছি এবং আমি এটি আপনার সাথে শেয়ার করেছি:

###############################

"অবহেলার মূল্য অঙ্গীকারের চেয়েও বেশি"
অভিনেতা, খরচ, পদ্ধতি, উদ্দেশ্য... জার্নাল ডু ম্যানেজমেন্টের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, নিকোল নোট্যাট টেকসই উন্নয়নের প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে আলোচনা করেছেন। (ফেব্রুয়ারি 2004)



তার জানালা থেকে, নিকোল নোট্যাট প্যারিসীয় দূষণের দিকে তার নজর রাখে। Bagnolet (Seine-Saint-Denis) এর একটি Mercuriales টাওয়ারের 28 তম তলায় অবস্থিত, তার অফিস তাকে সামনের সারিতে রাখে। CFDT-এর প্রাক্তন মহাসচিব এখন Vigeo-এর প্রধান, সামাজিক ও পরিবেশগত রেটিং এজেন্সি যা তিনি জুলাই 2002 সালে তৈরি করেছিলেন। আরেকটি বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত অবস্থান, যা তাকে ফ্রান্সে টেকসই উন্নয়নের উন্নয়নের উপর নজর রাখতে দেয়।

আপনার "টেকসই উন্নয়ন" এর সংজ্ঞা কি?
নিকোল নোটাত। এটি আমার সংজ্ঞা নয়, কিন্তু সরকারী সংজ্ঞা, যা 1987 সালে জাতিসংঘের পরিবেশ ও উন্নয়ন কমিশনের ব্রুন্ডল্যান্ড রিপোর্ট দ্বারা প্রদত্ত। এটি ভবিষ্যত প্রজন্মের তাদের পূরণ করার ক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমান প্রজন্মের তাদের চাহিদা মেটাতে সক্ষম। এই সংজ্ঞা আমাদের স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী সমন্বয় করতে আমন্ত্রণ জানায়। পরিতৃপ্ত চাহিদা স্বাস্থ্য, শিক্ষা, অর্থনীতি, উন্নয়নকে প্রভাবিত করে... আমরা অর্থনীতির সামাজিক ও সামাজিক সুবিধার কেন্দ্রবিন্দুতে আছি। যা এই ধারণাটিকে সামঞ্জস্য দেয় তারা হল যারা এর নামে কাজ করে, উদাহরণস্বরূপ সরকারী কর্তৃপক্ষ বা কোম্পানি।


অন্যান্য দেশের তুলনায় টেকসই উন্নয়নের দিক থেকে ফ্রান্সের অবস্থান কোথায়?
নর্ডিক দেশগুলো এই ধারণায় এগিয়ে আছে, বিশেষ করে পরিবেশগত দিকগুলোর জন্য। কিন্তু ফ্রান্সে, গত দুই বছরে জনসচেতনতা তীব্রভাবে বেড়েছে, সরকারি কর্তৃপক্ষের পক্ষ থেকে, কিন্তু ব্যবসা ও ভোক্তাদেরও।

এটি একটি ফ্যাশন প্রভাব?
অবশ্যই একটি ফ্যাশন প্রভাব রয়েছে, যা ধারণার উপর বিভ্রান্তির ঝুঁকি এবং এটি কী তৈরি করতে পারে তার উপর বিভ্রমের ঝুঁকি বোঝায়। কোম্পানির জন্য, টেকসই উন্নয়ন আজ এর খ্যাতির সাথে একটি সম্পর্ক রয়েছে। তাই তার প্রথম প্রবৃত্তি হল দায়িত্বশীল এবং একজন নাগরিক হিসেবে দেখা, যোগাযোগের মাধ্যমে শুরু করা। কিন্তু যদি এই যোগাযোগ কংক্রিট এবং বাস্তব কর্মের উপর ভিত্তি করে না হয়, তাহলে এটি দ্রুত কোম্পানির বিরুদ্ধে পরিণত হতে পারে। আমার মতে, দীর্ঘ মেয়াদে একটি কোম্পানি শুধুমাত্র যোগাযোগের মাধ্যমে সামাজিক দায়িত্ব পালন করতে পারে না।


কোম্পানিগুলোকে টেকসই উন্নয়নের দিকে ঠেলে দেওয়ার শক্তিগুলো কী?
আজ, সংস্থাটি অনেক অভিনেতাদের দ্বারা এই দিকটিতে অভিনয় করার আহ্বান জানিয়েছেন। জনমত প্রধান পরিবেশগত কারণ, মানবাধিকারের প্রতি সম্মান এবং দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াইয়ের প্রতি সংবেদনশীল। তিনি উচ্চ-প্রভাবিত মিডিয়া প্রচারাভিযান তৈরি করতে সক্ষম। সরকারী কর্তৃপক্ষ চাপের শক্তিগুলির মধ্যে একটি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ স্থান নিচ্ছে, বিশেষ করে আইনী এবং নিয়ন্ত্রক বিধানের মাধ্যমে। নিউ ইকোনমিক রেগুলেশনস (এনআরই) আইন, যা একটি টেকসই উন্নয়ন প্রতিবেদন প্রকাশের বাধ্যবাধকতা তৈরি করে, যোগাযোগকে ত্বরান্বিত করেছে এবং, প্রক্রিয়ায়, কাজ করেছে। বিনিয়োগকারীরাও চাপের কারণ। কোম্পানিগুলো দায়ী বিনিয়োগের বাজারে প্রবেশের বিষয়ে উদ্বিগ্ন। অবশেষে, কোম্পানি নিজেই টেকসই উন্নয়নের পক্ষে কাজ করে যদি এটি এই বা সেই এলাকায় তার পদক্ষেপকে অবহেলা করে তবে এটি যে ঝুঁকি বহন করবে তা মূল্যায়ন করে।

টেকসই উন্নয়ন কি অধিক লাভের উৎস হতে পারে?
সমস্যাটির সমাধানকারী সংস্থাগুলির প্রথম প্রতিফলন হল টেকসই উন্নয়নের ব্যয় হাইলাইট করা। কিন্তু এ ক্ষেত্রে অবহেলারও কি কোনো মূল্য নেই? প্রতিশ্রুতির চেয়ে অবহেলার দাম তর্কাতীতভাবে বেশি। যদি কোম্পানিটি ডিফল্ট ধরা পড়ে, তবে এটি একটি জরিমানা, একটি মামলা বা এমনকি একটি খারাপ খ্যাতি দ্বারা অনুমোদিত হতে পারে যা ভোক্তার ক্রয়ের কাজকে প্রভাবিত করতে পারে। উপরন্তু, একটি টেকসই উন্নয়ন নীতি সঞ্চয় উৎপন্ন করে, যেমন শক্তিতে। অবশেষে, এটি পার্থক্য এবং তাই প্রতিযোগিতার একটি উপাদান প্রদান করতে পারে।

আপনি কি টেকসই উন্নয়নের জন্য পরিচালকদের ক্রমবর্ধমান আগ্রহ লক্ষ্য করেন?
গত বছর, অনেক নেতা টেকসই উন্নয়নের উপর জোহানেসবার্গের শীর্ষ সম্মেলনে যোগ দিয়েছিলেন এবং প্রায় 230টি কোম্পানি গ্লোবাল কমপ্যাক্টে যোগ দিয়েছিল। গত আঠারো থেকে চব্বিশ মাসে নেতাদের মধ্যে সচেতনতা তীব্রভাবে বেড়েছে। কেউ সন্দেহপ্রবণ, অন্যরা নিশ্চিত। কিন্তু কয়েকজনই প্রশ্ন এড়ায়।


টেকসই উন্নয়ন কি কর্পোরেট নিয়োগের জন্য একটি সমস্যা হয়ে উঠবে?
যে কোম্পানিগুলো নির্বাহীদের আকৃষ্ট করতে চায় তাদের টেকসই উন্নয়নের প্রতি আরও সংবেদনশীল হতে হবে। বিশ্ববিদ্যালয় বা কলেজ থেকে বেরিয়ে আসা আরও বেশি সংখ্যক তরুণ এই ক্ষেত্রের কোম্পানিগুলির অনুশীলনে আগ্রহী, যখন তারা তাদের চাকরি বেছে নিতে পারে।

এই নতুন প্রজন্ম কি ছাঁচে ফিট হয়ে তার আদর্শ হারাবে না?
না. অ্যাকশনের চাপ বাইরে থেকে আরও বেশি আসছে এবং আমি মনে করি না এটি পরিস্থিতিগত।

এসএমইও কি টেকসই উন্নয়ন নিয়ে উদ্বিগ্ন?
এটি এসএমই এবং তাদের কার্যকলাপের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। কিন্তু আমি লক্ষ্য করি যে কেউ কেউ এই বিষয়গুলি নিয়েও উদ্বিগ্ন। বিশ্বায়নের কারণে বড় কোম্পানিগুলো বেশি উন্মুক্ত। তারা একটি লোকোমোটিভ গঠন করে, কিন্তু এই ধারণাটি তাদের জন্য সংরক্ষিত নয়। অবশেষে, ছোট এবং বড় কোম্পানিগুলি ব্যবসায়িক সম্পর্কের মধ্যে রয়েছে, যা একটি প্রবল প্রভাব তৈরি করে যা এসএমইকে একই দিকে টানতে পারে।

ভিজিওর শেয়ারহোল্ডাররা হলেন ইউলিয়ার মতো অর্থদাতা, CFDT-এর মতো ইউনিয়ন এবং অ্যাকর, ক্যারেফোর এবং টোটালের মতো কোম্পানি৷ আপনি কিভাবে এই শেয়ারহোল্ডারদের সন্তুষ্ট?
ভিজিও তৈরি করার আগে, আমি প্রথমে আমার অন্তর্দৃষ্টি পরীক্ষা করেছি। আমি অনুভব করেছি যে কোম্পানিগুলিকে আরও বেশি দায়বদ্ধ হতে হবে, তাদের উচিত তাদের বস্তুনিষ্ঠতার গ্যারান্টি দিয়ে অ্যাকাউন্টগুলি জানানো এবং রেন্ডার করা, যা একটি বাহ্যিক মূল্যায়ন বোঝায়। আমি এটি সম্পর্কে ব্যবসায়ী নেতা, অর্থদাতা এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে কথা বলেছি। তারা নিশ্চিত করেছে যে এই প্রয়োজনীয়তা বাস্তব এবং ক্রমবর্ধমান ছিল। কেউ কেউ এজেন্সি তৈরি নিশ্চিত করতে মূলধন দিয়েছেন।

আপনি কিভাবে আপনার শেয়ারহোল্ডারদের থেকে আপনার স্বাধীনতার নিশ্চয়তা দেন?
আমাদের স্বাধীনতা নিশ্চিত করা হয়েছে ষাটটি শেয়ারহোল্ডারের বৈচিত্র্য এবং তাদের বহুত্ববাদ দ্বারা। আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডার কোম্পানির পাশাপাশি ট্রেড ইউনিয়ন এবং ফিনান্সারদের মধ্যে গণনা করি। প্রতিটি বিভাগের মূলধন নির্বিশেষে পরিচালনা পর্ষদে তিনজন সদস্য থাকে। আমরা শিক্ষাবিদদের নিয়ে গঠিত একটি বৈজ্ঞানিক কাউন্সিলের দক্ষতা থেকেও উপকৃত হই, যার Vigeo বা এর শেয়ারহোল্ডারদের সাথে কোনো সম্পর্ক নেই। এই বোর্ড আমাদের পদ্ধতিগুলি ঘনিষ্ঠভাবে অধ্যয়ন করে এবং আমাদের রেটিংগুলির স্বাধীনতার উপর নজর রাখে।



আপনি কি নীতির উপর ভিত্তি করে এই পদ্ধতি?

আমাদের পদ্ধতিগুলি বিরোধী রেফারেন্সের উপর ভিত্তি করে, অর্থাৎ সমস্ত কোম্পানির জন্য বৈধ এবং সর্বজনীন। আইএলও (সম্পাদকের নোট: আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা), ওইসিডি, জাতিসংঘ বা ইউরোপীয় সম্প্রদায়ের মতো সংস্থাগুলি আমাদের এই রেফারেন্স সিস্টেমের ভিত্তিগুলি সরবরাহ করে। তারপরে, দৃঢ়তার অর্থ হল আমাদের পদ্ধতিটি যথেষ্ট শক্ত যাতে এটি কোনও বিষয়গততা, কোনও পক্ষপাতের জন্য জায়গা না রাখে। শেষ বৈশিষ্ট্য হল স্বচ্ছতা। আমরা আমাদের ক্লায়েন্ট এবং সাধারণ জনগণের কাছে আমাদের পদ্ধতি উপস্থাপন করি।

কোম্পানীগুলি এই নীতিগুলি সম্পর্কে কি মনে করে?

কোম্পানিগুলিকে আশ্বস্ত করা হয় যে আমাদের মানগুলি বৈধ এবং নির্বিচারে নয়৷

এবং আপনি কিভাবে রেটিং স্থাপন করার জন্য নির্ভরযোগ্য তথ্য পাবেন?
আমাদের রেটিং এর গুণমান অবশ্যই আমাদের তথ্যের পরিমাণ এবং মানের উপর নির্ভর করে। আমরা বিভিন্ন উত্স থেকে যতটা সম্ভব ডেটা সংগ্রহ করতে চাই: কোম্পানি, বিশেষায়িত প্রেস, ট্রেড ইউনিয়ন, এনজিও... প্রায়শই এমন হয় যে সমস্ত তথ্য একই দিকে একত্রিত হয় না। কখনও কখনও, বিশ্লেষক দ্রুত সনাক্ত করে যে তথ্যের সত্যতা কোথায়। যখন তিনি সফল হন না, তখন তিনি আবার কোম্পানী এবং সম্ভবত একটি স্টেকহোল্ডারকে একটি উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিভঙ্গি গঠনের জন্য প্রশ্ন করেন।

কোম্পানিগুলো কি সহজে তথ্য সংগ্রহে সহযোগিতা করে?
কিছু সময় আগে তথ্য পাওয়া কঠিন ছিল। কিন্তু কোম্পানিগুলির সচেতনতা এবং এই এলাকায় তাদের ফলাফল প্রচার করার ইচ্ছার কারণে এটি পরিবর্তন হচ্ছে। কোম্পানিগুলো এখন সামাজিক রেটিং এজেন্সিগুলোর দিকে বেশি মনোযোগ দিচ্ছে।


Vigeo একটি সামাজিকভাবে দায়ী কোম্পানি?
আমাদের বয়স মাত্র এক বছর! একটি দায়িত্বশীল কোম্পানি হিসেবে আচরণ করা Vigeo-এর একটি উদ্দেশ্য এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু ভিত্তি স্থাপন করেছি। একদিন না কেন, আমরা রেটিং চাইব! আমি জানি না কার কাছ থেকে… আরও গুরুতরভাবে, আমরা ISO 9000 সার্টিফিকেশনের দিকে এগিয়ে যাচ্ছি, মানে গুণমানের দিক থেকে।
0 x
অবাধ্যতা শেখার একটি দীর্ঘ যাত্রা। এটি পরিপূর্ণতা পৌঁছাতে একটি জীবনকাল লাগে। মরিস রাজসাফাস
মনে হয় না বলার কথা এলাইন, দার্শনিক
অ্যান
আমি econology আবিষ্কার
আমি econology আবিষ্কার
পোস্ট: 6
রেজিস্ট্রেশন: 28/02/04, 16:24




দ্বারা অ্যান » 28/02/04, 17:27

নিকোল নোট্যাট যাকে অবহেলা বলে অভিহিত করেন তা প্রায়শই অসচেতনতা।
"অভিজাত" দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে যে তাদের "দায়িত্ব" আছে। হ্যাঁ, কিন্তু যেহেতু তারা ক্ষমতার যেকোন জায়গা হিসাবে "পরিষেবা" করার পরিবর্তে আদেশগুলিকে বরাদ্দ করেছে, তারা বিশ্বাস করে যে আগামীকাল যা হতে হবে তা বলার অধিকার তাদের আছে, প্রতিযোগিতার জায়গা বা লাগামহীন এবং অযৌক্তিক খরচ। সম্ভবত আমরা যাকে "প্রয়োজন" বলি তা সংজ্ঞায়িত করা উচিত।

আমি আজ শুনেছি যে ফ্রান্স তার কিয়োটো স্বাক্ষরকে আর স্বীকৃতি না দেওয়ার জন্য লবিগুলির চাপের মধ্যে রয়েছে। এটা বলা জরুরি যে, ভবিষ্যত বাজেটের কাজ নয়, জীবিতদের অন্তর্গত; এবং এটি আমাদের সংস্থা এবং আমাদের ধারণাগুলিকে প্রশ্নবিদ্ধ করা আমাদের উপর নির্ভর করে।

অসচেতনতা বা অন্ধত্বের মূল্য যে কোনো প্রতিশ্রুতির চেয়ে অনেক বেশি; এবং আমাদের নাতি-নাতনিরা মূল্য দিতে হবে।
0 x
ক্রিস্টোফ
নিয়ামক
নিয়ামক
পোস্ট: 79121
রেজিস্ট্রেশন: 10/02/03, 14:06
অবস্থান: প্ল্যানেট গ্রিনহাউস
এক্স 10973




দ্বারা ক্রিস্টোফ » 28/02/04, 21:07

আমি স্পষ্টতই আপনার সাথে একমত অ্যান কিন্তু জানি যে বিরল সময় যখন মানুষ প্রতিরোধমূলক কাজ করে, তার কর্মের ক্ষেত্র অনেক বেশি নিরাময়মূলক (উদাহরণস্বরূপ পশ্চিমা পুঁজিবাদী ঔষধ)... দুর্ভাগ্যবশত জলবায়ু বিপর্যয়ের ক্ষেত্রে এবং জড়তা এবং ব্যাঘাতের তীব্রতা "ছোট" মানুষ আর বেশি কিছু করতে সক্ষম হবে না..."আহ যদি আমরা জানতাম..." আমরা তখন বলতাম।

সবচেয়ে খারাপ দিক হল যে আমরা জানতাম...
0 x
অ্যান
আমি econology আবিষ্কার
আমি econology আবিষ্কার
পোস্ট: 6
রেজিস্ট্রেশন: 28/02/04, 16:24




দ্বারা অ্যান » 29/02/04, 17:18

আমি যখন চাঁদ থেকে পৃথিবীর দিকে তাকাই, আমি এই নীল গ্রহের প্রশংসা করি, যখন আমি কাছে যাই, তখন আমি এর রঙ, এর বৈচিত্র্য, এর গঠনের প্রশংসা করি; সর্বদা কাছাকাছি গিয়ে, আমি আরও বেশি প্রশংসা করছি; তারপর আমি একটি দুর্ঘটনার সম্মুখীন হই, যে ব্যক্তি এই ভারসাম্যকে মরুভূমিতে রূপান্তরিত করে।
হ্যাঁ, আমি অবাক! এই ভারসাম্যটি এত নিখুঁত একটি পোকা দ্বারা ধ্বংস হয়ে যায় যা এটিকে কুঁচকে যায়! তাই আমি নিজেকে প্রশ্ন করি। কেন এমন একটি পোকা তৈরি হল, যার আমি একটি অংশ? আর এই সমস্ত সৌন্দর্য যদি সুযোগের ফল হয়, তবে কেন এই পোকা এটিকে শোভিত করার পরিবর্তে ধ্বংস করার কথা ভাবছে?

আজ সকালে আমি এমন কিছু শুনলাম যা আমাকে আনন্দিত করেছে, এটি ছিল "মানুষের ন্যায়বিচারের জন্য লজ্জিত হওয়া" বা "ন্যায়বিচারের আর কথা না বলা" বা এই জেনে কাজ করা যে কীটপতঙ্গকে ন্যায়বিচার বলে ধরে নেওয়া হয়েছে তা ন্যায়বিচার নয়। আমি দীর্ঘদিন ধরে জানি যে আমরা যাকে ন্যায়বিচার বলি তা কেবল আইনী। যে দেশ, জনগণ, অভ্যাস এবং রীতিনীতি অনুসারে যা ন্যায়বিচার করে তা আমাদের স্বার্থের কাজ মাত্র।

যেহেতু আমরা যে কোনো মুহূর্তে আমাদের জীবন থেকে নিজেকে বিচ্ছিন্ন করতে পারি, তাহলে কেন আমরা আমাদের প্রতিভাকে জীবনের সেবায় লাগাতে পারি না?
জীবনযাপন কঠিন, সহিংস এবং বেদনাদায়ক, আমরা জানি; কিন্তু আমাদের বেঁচে থাকার বা মরতে বেছে নেওয়ার স্বাধীনতা আছে। তাহলে আমরা কেন ধ্বংস করব? আমাদের প্রতিশোধ নিতে? যথেষ্ট? জীবন একটি বিশেষাধিকার এবং মৃত্যু একটি পছন্দ যে জানতে? না, আমি আমার সমসাময়িকদের মনোভাব বুঝি না।

বৌদ্ধ ধর্মের সুপারিশ অনুসারে সবকিছু ছেড়ে দেওয়া আমার পক্ষে উপযুক্ত নয় কারণ আমি মনে করি যে আমাদের "ন্যায়বিচার" আবিষ্কার করতে হবে যা হবে
0 x
অ্যান
আমি econology আবিষ্কার
আমি econology আবিষ্কার
পোস্ট: 6
রেজিস্ট্রেশন: 28/02/04, 16:24




দ্বারা অ্যান » 29/02/04, 17:36

হয়তো মানুষ ইউ 238 কে তথাকথিত "ক্ষয়প্রাপ্ত ইউরেনিয়াম" ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল? নাকি তাপমাত্রা বাড়ানোর জন্য?

আমি এইচ. রিভসের দ্বারা এতগুলি অলৌকিক ঘটনার অস্তিত্ব শিখেছি যে আমি আত্মবিশ্বাসী রয়েছি, আমি জানি যে কালানুক্রম এবং তাপমাত্রা, যা পরিবেশ রচনা করে এবং "কোয়ান্টাম লিপ" আমূলভাবে মাধ্যমটিকে রূপান্তরিত করে। তাই আমি আত্মবিশ্বাসী. কিন্তু যদি জীবন এবং এর সৌন্দর্যকে ধ্বংস করতে হয় যে আমরা "সুযোগে" কাজ করি আমি মনে করি এটি অজ্ঞান, কিন্তু আমি ভুল হতে পারি যেহেতু আমি পৃথিবীতে মানুষের ভূমিকা জানি না।
0 x

 


  • অনুরূপ বিষয়
    জবাব
    মতামত
    শেষ বার্তা

"দ্য বিস্ট্রো: সাইটের জীবন, অবসর এবং শিথিলতা, হাস্যরস এবং বিশ্বাস এবং শ্রেণিবদ্ধ" এ ফিরে যান

কে অনলাইনে?

এই ব্রাউজিং ব্যবহারকারীরা forum : গুগল এডসেন্স [বট] এবং 249 অতিথি