থেকে কল্পিত.
12 থেকে 000 এর মধ্যে Br এটি ব্রাসেলসে পেশাদার লবিস্টের সংখ্যা। ইউরোপীয় বিজনেস অবজারভেটরি অনুসারে, তাদের মধ্যে %০% জাতীয় সংস্থায় মাত্র ৩০% এর বিপরীতে সংস্থায় কাজ করে। ব্যবসায়ের তদবির চার ধরণের কাঠামো দ্বারা পরিচালিত হয়: প্রতিটি ব্যবসায়ের জন্য প্রতিনিধিত্বমূলক, ব্যবসায়িক সমিতি, বিভাগীয় ফেডারেশন এবং শেষ পর্যন্ত স্বতন্ত্র লবিং সংস্থাগুলি। মোট, 20 এরও কম ইউরোপীয় শিল্প স্বার্থ গোষ্ঠী ব্রাসেলস এবং প্রায় 000 টি বহুজাতিকে উপস্থিত নেই। "আমরা সরকারী সংস্থা হিসাবে স্বীকৃত এবং আমার জ্ঞান অনুসারে কেউ এর কার্যক্রম গোপন করার চেষ্টা করে না", সিইফিকের (ইউরোপীয় কাউন্সিল অফ ফেডারেশন অফ কেমিক্যাল ইন্ডাস্ট্রির) মুখপাত্র মার্ক ডিভিসচার মন্তব্য করেছেন, এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফেডারেশন ব্রাসেলসে উপস্থিত সংস্থাগুলি (সাক্ষাত্কার দেখুন)।
প্রকৃতপক্ষে, 1987 সালে একক আইন কার্যকর হওয়ার পরে, লবিগুলি ব্রাসেলস ল্যান্ডস্কেপে সম্পূর্ণরূপে একীভূত হয়েছে। তাদের লক্ষ্য: ইউরোপীয় প্রতিষ্ঠানগুলিকে প্রভাবিত করা - প্রথম এবং সর্বাগ্রে কমিশন এবং সংসদ - যাতে কমিউনিটি আইনগুলি তাদের স্বার্থ পরিবেশন করে বা কমপক্ষে কাজ করে না। “আমরা কমিশনের কাজ অনুসরণ করি, বিশেষত নির্দেশনা প্রস্তুতকরণ, এবং আমরা গ্রন্থগুলিতে আমাদের মতামত জানাই, ইউনিসের কার্স্টেন ড্যানাহল, নিয়োগকারীদের ইউরোপীয় ইউনিয়ন সম্পর্কিত, আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি বৈধ। ভাল পাঠ্য লেখার জন্য, এমইপিগুলিকে সমস্ত স্টেকহোল্ডারের পরামর্শ প্রয়োজন এবং তারা প্রায়শই পরামর্শ চান ask "
নির্দেশিকা সংশোধন করুন
লবির ক্রিয়াকলাপ দুটি প্রধান ভাগে বিভক্ত: পর্যবেক্ষণ এবং পরামর্শ। প্রথমটির জন্য লবিস্টকে বর্তমান খসড়া নির্দেশের অদম্যতা অব্যাহত রাখতে এবং তাদের আগ্রহী গোষ্ঠীর কাছে আগ্রহের বিষয়গুলি সম্পর্কিত প্রাসঙ্গিক তথ্য অনুসন্ধান করা প্রয়োজন। দ্বিতীয়টিতে বৈঠকের আধিকারিক, এমইপি এবং আরও সাধারণভাবে ইউরোপীয় রাজনীতিবিদদের একটি নির্দিষ্ট পাঠ্যের উপর লবির মতামত দেওয়ার জন্য এবং প্রয়োজনে পরিবর্তনের পরামর্শ দেওয়ার জন্য গঠিত হয়। "চাপ গোষ্ঠীগুলির পক্ষে তারা যে প্রস্তাবগুলি আমাদের প্রস্তাব করতে চায় তা সরাসরি জমা দেওয়াও অস্বাভাবিক কিছু নয়", একজন ডেপুটিকে বলে।
তাদের শেষ অর্জনের জন্য, লবিস্টরা তাদের দক্ষতা অনুযায়ী কাজগুলি ভাগ করে নেন। বিশেষজ্ঞ এবং পরামর্শদাতাদের মধ্যে সাধারণত একটি পার্থক্য তৈরি হয়। প্রাক্তনদের প্রযুক্তিগত জ্ঞান রয়েছে এবং ইউরোপীয় নির্দেশের বিকাশে বিশেষত "গ্রিন পেপার" এবং "হোয়াইট পেপার" (নির্দেশের প্রস্তুতিমূলক পাঠ্য) খসড়া তৈরি করার সময়, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অংশ নেওয়ার চেষ্টা করুন। তাদের প্রধান যোগাযোগগুলি কমিশনের কর্মকর্তারা। দ্বিতীয়টি শব্দটির প্রাথমিক অর্থে লবিস্ট। তাদের প্রধান সম্পদ হ'ল তাদের ঠিকানা বই এবং ইউরোপীয় সংস্থাগুলির কাজ সম্পর্কে তাদের নিখুঁত জ্ঞান। একদিকে, তারা গাইডলাইন প্রস্তুত করার সময় বিশেষজ্ঞদের মূল ব্যক্তিত্বের সংস্পর্শে আসতে সহায়তা করে। অন্যদিকে, পাঠ্যগুলি সংসদের আগে পাস করার পরে, তারা সবচেয়ে প্রভাবশালী রাজনীতিবিদদের কাছে তাদের চাপ গ্রুপের স্বার্থের জন্য আরও ভাল অ্যাকাউন্ট নেওয়ার জন্য তাদের বোঝাতে রাজি হয়।
সব স্বচ্ছতার মধ্যে?
যদি চাপ গ্রুপগুলি সম্পূর্ণ স্বচ্ছতার সাথে কাজ করার দাবি করে তবে কিছু রাজনীতিবিদ এবং এনজিও এই যুক্তি খণ্ডন করে। ইউরোপীয় বিজনেস অবজারভেটরি, একটি ডাচ এনজিও 1997 সালে বহুজাতিকের তদবির পর্যবেক্ষণের জন্য তৈরি করেছিল, বিপরীতে আশ্বাস দেয় যে কমিশন কতটা প্রভাবিত হয়েছে তা জানা খুব কঠিন এবং ইউরোপীয় ইউনিয়ন প্রতিষ্ঠা করেনি বলে আক্ষেপ করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো একই বিধিগুলি যা বহুজাতিককে তাদের লবিং কার্যক্রম সম্পর্কে তথ্য প্রকাশ করতে বাধ্য করে। "তবে যাইহোক, গণতান্ত্রিক দৃষ্টিকোণ থেকে লবি ব্যবস্থা আমাদের কাছে একটি ভাল সমাধান বলে মনে হয় না," লবিক্র্যাসি "তে ইউরোপীয় বিজনেস ওয়েদারভেস্ট্রি-এর এরিক ওয়েসেলিয়াস নোট করেছেন," প্রভাব এবং এটি ইউরোপের আমলাতান্ত্রিক দিককে শক্তিশালী করে। ইউরোপীয় প্রশ্নের জনগণের বিতর্কে আরও স্থান পেলে ভাল হত। "
বিরোধী লবিগুলির আর একটি যুক্তি: চেক এবং ভারসাম্যের অভাব। ব্যবসায়, এনজিও, ট্রেড ইউনিয়ন এবং মানবিক সমিতিগুলির মুখোমুখি প্রকৃতপক্ষে খুব কম সংস্থান রয়েছে। ইউরোপীয় বিজনেস অবজারভেটরি অনুসারে, মাত্র 10% লবিস্ট এভাবে এনজিওর পক্ষে কাজ করেন। উদাহরণস্বরূপ, পরিবেশ সুরক্ষা সংস্থাগুলিতে কেবল কয়েক শত রয়েছে। "এই ভারসাম্যহীনতা একটি সমস্যা তৈরি করেছে, ইউরোপীয় ডেপুটি ইকোলজিস্ট পল ল্যাননয়েকে নির্দেশ করে, কারণ সংস্থাগুলি সর্বদা তাদের দৃষ্টিভঙ্গিটি ন্যায়সঙ্গত করার জন্য প্রচুর পরিমাণে অধ্যয়নের জন্য অর্থায়ন করে এবং এনজিওগুলিও এটি করতে পারে না। "
লরেন্ট ফার্গুস
পোস্ট: এক্সএনএমএক্স / এক্সএনএমএক্স / এক্সএনএমএক্স। উৎস
আরও জানুন: পরিবহন চাপ গ্রুপ