আসলে; এটিই তরুণরা যারা সবচেয়ে বেশি লড়াই করে (কেবল আবাসনের ক্ষেত্রে নয়: এবং বিশেষত তাদের পেশাগত জীবনের স্থিতিশীলতার ক্ষেত্রেও) তবে রাস্তায় বেশিরভাগ সরকারী কর্মচারীরা ...
যখন থাকার ব্যবস্থাটি বিলাসবহুল হয়ে যায়
ফ্রান্সে আজ তরুণ-তরুণীরা যে অর্থনৈতিক পরিস্থিতি অনুভব করেছে, যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে প্রজন্মের যারা কর্মজীবনে প্রবেশ করেছিল, তার সাথে আর অভিজ্ঞতার তুলনা হয় না। আমাদের কি এখানে কেবল ইতিহাসের অন্যায় দেখতে হবে? মিকৈল ম্যাঙ্গোট (২/২) দ্বারা "বিভক্ত প্রজন্ম" থেকে প্রাপ্ত অংশগুলি।
গৃহনির্মাণের ক্ষেত্রেও বিভিন্ন প্রজন্ম সমান হয় নি: ১৯ 1970০ এর দশকের মাঝামাঝি থেকে, পারিবারিক পরিশ্রমের হার (অর্থাত্ আবাসন ব্যয়ের জন্য বরাদ্দযোগ্য আয়ের অংশ) বৃদ্ধি বৃদ্ধি পায় নি। 35 বছরের মধ্যে, যে পরিবারগুলি আর্থিক চার্জ প্রদান করে, কেবলমাত্র ভাড়াটে এবং creditণ হিসাবে তাদের মালিকদের বলা, বয়সের দল নির্বিশেষে, প্রচেষ্টা হার দ্বিগুণ হয়ে গেছে। বৃদ্ধি ক্রমান্বয়ে হয়েছে, প্রজন্মের পর প্রজন্মের, তবু দুটি সময়সীমার সাথে:
* ১৯ home০ এর দশকের শেষে বিশেষ প্রক্রিয়াগুলি (বাড়ির মালিকানা loanণ, এপিএল) প্রয়োগের পরে, বিশাল বাড়ির মালিকানার সাথে ১৯৮০ এর দশকের শুরু;
* 2000 এর দশকের দাম বাড়ার সাথে।
বয়স বাড়ার সাথে সাথে আবাসনগুলির জন্য আর্থিক চার্জ দেওয়ার ক্ষেত্রে অনুপাত হ্রাস হওয়ার পরে এই বিকাশ পরিবারের আরও বেশি দণ্ডিত হয়েছে যেহেতু তারা তরুণ are এই প্রসঙ্গে 1 বছরের কম বয়সের পুরো জনগোষ্ঠীর প্রয়াসের হার গত 30 বছরের তুলনায় 1,9 দ্বারা বহুগুণ হয়েছে (30 দ্বারা বিভিন্ন এবং বৈকল্পিক এইডগুলি বিবেচনায় নিয়েছে), তবে 1,7 বছর বা তারও বেশি সময়ের জন্য কেবল 1,3 দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। 50-এর দশকের মাঝামাঝি, 2000 থেকে 25 বছর বয়সী একটি পরিবার আয়ের উপর গড়ে 29% সম্পদ ব্যয় করেছে। ত্রিশ বছর আগে, এই অনুপাতটি ছিল মাত্র ১১% [২]।
তবে, রিয়েল এস্টেটের প্রয়াসের হার বৃদ্ধি কেবল রিয়েল এস্টেটের দাম এবং ভাড়া বৃদ্ধির কারণে নয়, এমনকি যদি এটি এর একটি বড় অংশকে ব্যাখ্যা করে। বিগত পঁয়ত্রিশ বছরেও আমরা আবাসনের মানের (যেমন স্যানিটারি সুবিধার ক্ষেত্রে উদাহরণস্বরূপ) উন্নত প্রবণতা লক্ষ্য করেছি এবং পৃথক পৃথকভাবে উপলব্ধ পৃষ্ঠের ক্ষেত্রের স্থির বৃদ্ধি, সমস্ত বয়সের ক্ষেত্রে বৈধ তবে on বাড়ির পরিবারগুলি যত বেশি সুস্পষ্ট হয়।
উত্স: সিজিডিডি, আবাসন জরিপ 1973 থেকে 2006, ইনসি, 2007।
আয়ের বৃদ্ধির তুলনায় সম্পত্তির দাম দ্রুত বাড়ার কারণে, রিয়েল এস্টেট কেনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে পরিবারগুলি নিজেকে দুর্বল আর্থিক অবস্থার মধ্যে ফেলে। ফরাসী রিয়েল এস্টেট মার্কেটের বিশেষজ্ঞ অর্থনীতিবিদ জ্যাক ফ্রিগজিট [৩] দ্বারা গণনা করা হিসাবে ১৯ 1965৫ থেকে ২০০৮ সালের রিয়েল এস্টেট সংকটের মধ্যে, রিয়েল এস্টেটে পরিবারের ক্রয় ক্ষমতায় ৩০% হ্রাস ছিল। পরিবারের ক্রয় ক্ষমতা সূচকটি এখানে যে পুরানো আবাসন কিনতে পারে তার পরিমাণ প্রতিফলিত করে, একটি নির্দিষ্ট পরিশ্রমের জন্য, একটি পরিবার যে কোনও বাড়ি পুনরায় বিক্রয় করে চতুর্থাংশের জন্য আর্থিক সঞ্চয় করে এবং অর্ধেক 2008 ডলার ধার করে অর্ধেক নির্দিষ্ট হার এবং মাসিক প্রদানের বছর।
আরেকটি সূচক, যা জ্যাক ফ্রিগজিট দ্বারা গণনা করা হয়েছে, একই জিনিসটি বলেছেন: 35 বছরের মধ্যে, একই প্রাথমিক প্রয়াসের হার এবং একই ব্যক্তিগত অবদানের সাথে একই সম্পত্তি (10% সম্পত্তি) অর্থায়নের জন্য প্রয়োজনীয় periodণ সময় যথেষ্ট দ্বিগুণ হয়ে গেছে, সুদের হারের নিম্নমুখী প্রবণতা সত্ত্বেও
প্রজন্মের ধরে রিয়েল এস্টেটের দামের এই বৃদ্ধি সম্পত্তির হারে প্রতিফলিত হয়। জীবনের বিভিন্ন সময়ে মালিকদের হার 1940 শতকের শেষভাগে জন্ম নেওয়া সংঘ থেকে 1950 এবং 4 এর দশকে জন্মগ্রহণকারীদের তুলনায় ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে এর পরেও এর থেকে অনেক কম স্পষ্ট উন্নয়ন দেখা গেছে [৪]।
আয়ের ক্ষেত্রে অত্যন্ত উচ্চ আবাসন মূল্যের ফলাফলগুলি বহুগুণে। গৃহকর্তারা নিজেরাই প্রথমে উচ্চ স্তরের প্রচেষ্টা দেখিয়ে তাদের ক্রয় ক্ষমতা (আবাসন বাদে) হ্রাস দেখে এবং সামাজিক অবক্ষয়ের অনুভূতি অনুভব করতে থাকে। একইভাবে, একই আবাসনগুলিতে বরাদ্দকৃত আয়ের শতাংশ বৃদ্ধির সাথে সাথে আবাসন সম্পর্কে তাদের সন্তুষ্টি হ্রাস পায় [5]: সন্দেহ নেই যে এমন কোনও কিছুর জন্য অত্যন্ত মূল্য পরিশোধ করার অপ্রীতিকর অনুভূতি…
জীবনযাত্রার স্তর এবং মানের বাইরেও আবাসনের দামগুলির মধ্যে আরও পরোক্ষ প্রভাব থাকে, উদাহরণস্বরূপ শ্রমবাজারে। ভাড়াটে পরিবারের গতিশীলতা সীমাবদ্ধ রেখে তারা শ্রম সরবরাহকে প্রভাবিত করে যেহেতু ভাড়া নিয়ন্ত্রণের বিষয়টি ভোক্তাদের দামের সাথে সূচিত, কেবল বর্তমান ইজারাগুলিতে প্রযোজ্য। দৃ strong় ভাড়া বৃদ্ধি পাওয়ার সময়ে, কোনও নিয়োগকর্তার নিকটবর্তী হতে সরিয়ে নিতে ইচ্ছুক পরিবারগুলি আবাসন পরিবর্তন করার জন্য একটি নেতিবাচক উত্সাহ লাভ করে।
রিয়েল এস্টেট ব্যয়বহুল হওয়ায় যেসব পরিবারগুলির জন্য স্থানান্তর ব্যয় হবে আরও গুরুত্বপূর্ণ হবে তার মধ্যে আমরা একই প্রভাব, বহুগুণ পেয়েছি। পরিশেষে, উচ্চ আবাসন মূল্য ক্রয় শক্তিকে সংকুচিত করে মজুরি সংযোজন নীতিগুলি কঠিন করে তোলে, যা অর্থনীতির ব্যয়-প্রতিযোগিতা বা শক্তিশালী আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার সাপেক্ষ কয়েকটি সেক্টরের পুনরুদ্ধার করা প্রয়োজন হতে পারে।
[1]। বয়স যত বাড়বে, ভাড়াটে পরিবার এবং মালিক পরিবারগুলির এখনও payingণ পরিশোধের জনসংখ্যার মধ্যে অনুপাত তত কমবে।
[২] পরিবারের বাজেটে আবাসন ব্যয়ের ওজন: প্রচেষ্টা হারের একটি historicalতিহাসিক এবং প্রজন্মের দৃষ্টিভঙ্গি, টেকসই বিকাশের জন্য সাধারণ কাউন্সিল, 2 2007
[3] জ্যাক ফ্রিগজিট, দীর্ঘমেয়াদে আবাসনগুলির মূল্য, টেকসই বিকাশের জন্য সাধারণ কাউন্সিল, ২০১০।
[৪] ঘরোয়া বাজেটে আবাসন ব্যয়ের ওজন দেখুন: প্রয়াসের হারের জন্য একটি historicalতিহাসিক এবং প্রজন্মের পদ্ধতির
[৫] ১. রাগিস বিগোট এবং স্যান্ড্রা হোইবিয়ানের প্রতিবেদনটি দেখুন: ক্যাসিয়ার্স ডি রিচার্চ ডু ক্রাডোক, ডিসেম্বর ২০০৯-এ "আবাসনের মুখোমুখি ফরাসি জনগণের অসুবিধা"।
________________________
বঞ্চিত প্রজন্মের কাছ থেকে আহরণ করুন: tণ, অবসর, আবাসন, যুব বেকারত্ব… কীভাবে দুর্দান্ত অন্যায় মেরামত করা যায়, আইরোলস (ফেব্রুয়ারী 16, 2012)
উত্স: http://www.atlantico.fr/decryptage/jeun ... 10059.html
বইটি: http://www.amazon.fr/Les-g%C3%A9n%C3%A9 ... g=a0660-21
